Apr 15, 2023
ドリルビットは「ダム・アイアン」から「スマート・ビット」へ進化
Questa è una giostra. Utilizzare i pulsanti Successivo e Precedente per passare a Howard Hughes Sr.
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ハワード ヒューズ シニアは 100 年以上前にドリルビットに革命を起こし、ヒューストンとテキサスを国のエネルギー首都にした石油ブームを加速させました。 現在、彼の伝統的な会社は、地下の岩石の地形に自動的に適応する新しいドリルビットで次の進化のステップを踏むことを目指しています。
この感圧技術は、ベーカー・ヒューズをはじめ、シュルンベルジェやハリバートンなどの有力企業による、あらゆる種類の頁岩に適応する、より耐久性があり、より高速な掘削ビットを構築するための取り組みの一環です。
ヒューストンに本拠を置くベーカー・ヒューズは火曜日、自動調整ドリルビット「TerrAdapt」を発売した。これは初めて、ダイヤモンド素材のボタンが自動的に伸びて、あまりに荒れた場合にはビットのダイヤモンドカッターをさらに保護し、岩石が落ちた場合にはビットを引っ込める機能を備えている。柔らかくなります。
チューダー社ピッカリング社のアナリスト、バイロン・ポープ氏によると、油田サービス会社は以前は高価なオフショア技術を陸上で使えるように改造するだけだったが、米国の陸上市場が業界をますます支配する中、現在はシェール掘削専用の製品を開発するケースが増えているという。ヒューストンのホルト&カンパニー。
結局のところ、陸上の井戸から水平に掘削された延長部分は現在、平均して 10,000 フィート以上伸びています。
臨機応変に調整するTerrAdaptは、ゲームチェンジャーとなる可能性があるとポープ氏は語った。 「この技術との違いは、必ずしもパーミアンやイーグルフォード用にカスタマイズする必要がないことだ」と同氏は語った。 「それを少しだけ食べてもいいよ。」
ベーカー・ヒューズは、この製品が「愚かな鉄」を最初の「賢いビット」に変えるものであると宣伝している。 ベーカー・ヒューズのドリルビット担当バイスプレジデント、スコット・シュミット氏は、このビットは坑井内の振動を低減しながら安定性を高め、より高速で真っ直ぐな坑井を掘削できると述べた。
この製品はほぼあらゆる場所で使用できますが、特に、積み重なったいくつかの異なる岩石層の中に大量の石油とガスが存在する、テキサス州西部の急成長を遂げているパーミアン盆地向けに設計されています。
シュミット氏によると、一部の井戸は石灰岩、砂岩、ドロマイト、頁岩を貫通しており、突然の変化により停止や始動が困難になる可能性があり、場合によっては掘削プロセスをやり直す必要があり、追加の時間とコストがかかることになるという。
新しいビットは、さまざまな種類の岩へのスムーズな移行に役立ち、そうでなければ突然の変化をより簡単に通過できるようになります。
シュミット氏は、これを車のシートベルトが突然の力で締め付けられることに例えています。 「引っ張ると抵抗しますが、徐々に引っ張ると動いてしまいます」とのこと。
ハワード ヒューズは 1909 年に 2 つのコーンを備えた回転削岩ドリル ビットを導入し、彼の会社のトライコーン モデルが数十年にわたって業界標準になるまで、可動部品ビットが長年にわたって市場を独占しました。
しかし、シェールの時代には、固定式のダイヤモンド カッター ビットが市場シェアを引き継ぎました。 より耐久性の高いダイヤモンドビットには可動部品がありませんが、ほとんどの頁岩岩でより速く、より長く掘削できます。 現在、より小型の可動部品が固定ビットに組み込まれています。
ベーカー・ヒューズはまだ新しいビットの価格を発表していない。 ドリルビットの価格は簡単に 1 つあたり 30,000 ドルかかり、TerrAdapt などのプレミアム製品の場合はさらに高くなります。
今年初め、ヒューストンに本拠を置くハリバートン社は、新しいクルーザー技術を搭載したビットを販売しました。
ハリバートンのドリルビット製品マネージャーのブラッド・ダンバー氏は、ビットの先端にある小型のクルーザー回転ホイールは、磨耗を軽減しながら穴あけの制御を維持するのに役立つと述べた。
シュルンベルジェ社は、純粋なパワーを求めて、より積極的な掘削や岩石の破砕用に設計された AxeBlade リッジ付きダイヤモンド ビットを最近リリースしました。
最終的な目標は、これらのよりスマートで強力なドリルビットと、ビットが岩石に到達する前に変化する岩石構造をデジタル的に感知する掘削リグ技術を融合させることです。
そうすれば、よりシームレスで自動化された掘削プロセスが実現するだろうとダンバー氏は語った。 「そうでないと、すべてが反動的になってしまいます。」
しかし、彼らはまだそこまで到達していない、と彼は言いました。
一度そこに到達すると、企業は、拍子抜けすることなく、はるかに簡単に垂直方向に掘削したり、水平方向に掘削したりすることができます。
その間に変化は徐々に訪れます。
ダンバー氏は、「物事を複雑にしすぎて、うっかり効率が下がってしまうことについては、少し慎重になっている」と語った。